Opdrachten

Opdrachten:
Sinds 2007 werk ik als zelfstandig professional in organisaties waar innovatie en ICT een belangrijke rol spelen. Mijn opdrachtgevers komen zowel uit de zorg, de overheid, ICT en energie. In al mijn opdrachten is projectmanagement en programmamanagement terug te vinden. Vandaar dat ik recent de certificering MSP Programmamanagement heb behaald.
Hieronder een overzicht van de opdrachtgevers van de laatste jaren. Een uitgebreider overzicht is te vinden op LinkedIn.
 2018 Zuidwester, zorg/care: Strategisch adviseur en interim manager
 2018 Essent, energie: strategisch adviseur Smart Home Safety and Security
 2017 Franciscus Gasthuis & Vlietland, zorg/cure: projectmanager continuous improvement IT services
 2016-2017 BZK UBR HIS, programma aanbesteding ICT werkomgeving Rijk (IWR), overheid: Interim Manager Programmabureau en Strategisch adviseur Kwaliteit, Integriteit en Communicatie
 2015-2016 ICTU, overheid: Projectmanager en Interim Manager
 2015-2016 NAM Communications & External Relations, energie: strategisch adviseur visie ontwikkeling langere termijn voor Earthquake team
 2014 Vilans, zorg: Specialist visie ontwikkeling

 

Prestaties:

  • Organisatie en haar medewerkers met onzekere toekomst door wetswijzigingen begeleid en geleid naar nieuwe visie en strategie die aansluit bij wensen van de markt en toekomstbestendig is;
  • Door middel van kosten-batenanalyse en procesanalyse de onderliggende risico’s op zowel financieel als juridisch vlak gesignaleerd en hierdoor de organisatie kunnen behoeden voor mogelijk miljoenen verlies;
  • Bij een marktanalyse voor innovatieve producten, het marktleiderschap gesignaleerd met miljoenen potentieel voor opdrachtgever. Zowel de analyse uitgevoerd als het businessplan geschreven.
  • Organisatie hernieuwd kennis laten maken met opdrachtgevers en richting gegeven aan de Why van de organisatie en positionering voor korte en lange termijn.